24–48 godzin
Aktualizacja projektu lub ukończone zadanie w ciągu 24–48 godzin.
Pomagamy startupom i dojrzałym firmom walidować rynki, modele biznesowe oraz strategie go-to-market przed skalowaniem — wykorzystując podejście oparte na danych i zorientowane na klienta.
Dla zespołów wprowadzających nowe produkty lub wchodzących na nowe rynki.
Aktualizacja projektu lub ukończone zadanie w ciągu 24–48 godzin.
Twój dedykowany Project Manager dobiera dla Ciebie odpowiednich członków zespołu.
Bądź na bieżąco ze wszystkim, nad czym pracowaliśmy i co dla Ciebie wykonaliśmy.
Znajdujemy, zarządzamy i stale szkolimy najlepszych specjalistów dla Ciebie.
Otrzymujesz stałą miesięczną opłatę, która nie zależy od liczby zadań.
Po wybraniu liczby specjalistów na dany miesiąc od razu znasz koszt subskrypcji.
Możesz elastycznie zmieniać specjalistów w swoim zespole w zależności od swoich potrzeb. Plan cenowy nie zmienia się, dopóki nie zmienia się liczba specjalistów.
Nie dlatego, że zespołom brakuje skuteczności w realizacji —
ale dlatego, że decyzje są podejmowane zbyt wcześnie i bez walidacji.
Najczęstsze przyczyny:
Strategia go-to-market powinna ograniczać ryzyko, a nie je mnożyć
SYTUACJA 1
Silny produkt nie gwarantuje popytu rynkowego ani gotowości do zapłaty
Walidujemy rynek, potrzeby klientów i propozycję wartości przed startem
SYTUACJA 2
Nowe rynki wyglądają atrakcyjnie — dopóki nie pojawią się realne koszty, konkurencja i zachowania kupujących
Budujemy i walidujemy strategię go-to-market opartą na rzeczywistych danych rynkowych
SYTUACJA 3
Wzrost bez systemu prowadzi do marnowania budżetu i wewnętrznych napięć
Zmieniamy rozproszone działania wzrostowe w uporządkowany system GTM
Uporządkowana sekwencja kroków zaprojektowana tak, aby dostarczać odpowiedzi z realnego rynku - a nie z założeń
STEP 1
Walidujemy realny popyt, segmenty docelowe i problemy klientów
Jasność, dla kogo jest ten produkt - i dlaczego będą go kupować
STEP 2
Testujemy logikę cenową, modele przychodowe i gotowość do zakupu
Pewność monetyzacji przed skalowaniem
STEP 3
Określamy komunikację, kanały, scenariusze startu i KPI.
Jasna, praktyczna strategia GTM
STEP 4
Walidujemy hipotezy poprzez realne interakcje.
Decyzje zwalidowane przez rynek i pierwsze rezultaty.
Covizmo / Azenzus
Firma dostrzegła szansę i uruchomiła nowy startup
Brak zwalidowanej strategii GTM, niejasne kanały i pricing
Furry Fitness
Startup na wczesnym etapie, przygotowujący się do grantów i wzrostu
Brak systemu marketingowego, brak zwalidowanych metryk
Volvo
Globalna firma enterprise uruchamiająca i wspierająca nowe inicjatywy.
Potrzeba uporządkowanego wsparcia GTM bez zakłócania pracy zespołów wewnętrznych.
Praktyczna rama działania dla założycieli i liderów, którzy chcą przewidywalnego wzrostu - a nie zgadywania.
Co znajdziesz w środku
Po walidacji zespoły zazwyczaj wybierają jedną z następujących ścieżek:
Strategia to fundament.
Realizacja przychodzi później – z jasnym kierunkiem.
Zaufali nam zespoły
na różnych rynkach:
Benchmarki rynku i kanałów do weryfikacji założeń oraz porównywania wyników między rynkami.
Najlepsze dla:
Scenariusze budżetu reklamowego z prognozowanymi wynikami przed uruchomieniem kampanii.
Najlepsze dla:
Metryki marketingu, sprzedaży i growth w jednym systemie dla decydentów.
Najlepsze dla:
Ustrukturyzowany system zarządzania licencjonowanymi treściami dla złożonych projektów.
Najlepsze dla:
Nasz menadżer wkrótce się z Tobą skontaktuje.