Zbuduj Strategię Go-To-Market, która
działa na realnym rynku.

Pomagamy startupom i dojrzałym firmom walidować rynki, modele biznesowe oraz strategie go-to-market przed skalowaniem — wykorzystując podejście oparte na danych i zorientowane na klienta.

Walidacja rynku
Walidacja modelu biznesowego
Weryfikacja gotowości do zapłaty
Strategia GTM
Testowanie w warunkach rzeczywistych

Dla zespołów wprowadzających nowe produkty lub wchodzących na nowe rynki.

Jak to działa

24–48 godzin

Aktualizacja projektu lub ukończone zadanie w ciągu 24–48 godzin.

W pełni zarządzany zespół

Twój dedykowany Project Manager dobiera dla Ciebie odpowiednich członków zespołu.

Codzienne raporty z postępów

Bądź na bieżąco ze wszystkim, nad czym pracowaliśmy i co dla Ciebie wykonaliśmy.

Eksperci

Znajdujemy, zarządzamy i stale szkolimy najlepszych specjalistów dla Ciebie.

Przewidywalne ceny

Otrzymujesz stałą miesięczną opłatę, która nie zależy od liczby zadań.
Po wybraniu liczby specjalistów na dany miesiąc od razu znasz koszt subskrypcji.

Elastyczne dopasowanie kompetencji

Możesz elastycznie zmieniać specjalistów w swoim zespole w zależności od swoich potrzeb. Plan cenowy nie zmienia się, dopóki nie zmienia się liczba specjalistów.

Większość strategii go-to-market upada jeszcze przed pierwszą kampanią

Nie dlatego, że zespołom brakuje skuteczności w realizacji —
ale dlatego, że decyzje są podejmowane zbyt wcześnie i bez walidacji.

Najczęstsze przyczyny:

  • Rynki są wybierane na podstawie założeń
  • Pricing nie jest walidowany z realnymi kupującymi
  • Komunikacja jest tworzona bez insightów od klientów
  • Kanały są wybierane przed zrozumieniem rzeczywistego popytu
  • Zespoły skalują się, zanim system zacznie działać

Strategia go-to-market powinna ograniczać ryzyko, a nie je mnożyć

Kiedy zespoły potrzebują strategii go-to-market

SYTUACJA 1

“Wprowadzamy nowy produkt”

Rzeczywistość

Silny produkt nie gwarantuje popytu rynkowego ani gotowości do zapłaty

Czego potrzebują zespoły

  • Jasno określone segmenty docelowe
  • Zwalidowany fit problem–rynek–rozwiązanie
  • Pewność przed inwestowaniem we wzrost

Co robimy

Walidujemy rynek, potrzeby klientów i propozycję wartości przed startem

SYTUACJA 2

“Widzimy szansę, ale nie wiemy, jak wejść na rynek”

Rzeczywistość

Nowe rynki wyglądają atrakcyjnie — dopóki nie pojawią się realne koszty, konkurencja i zachowania kupujących

Czego potrzebują zespoły

  • Jasne pozycjonowanie
  • Strategia wejścia
  • Logika kanałów i cen

Co robimy

Budujemy i walidujemy strategię go-to-market opartą na rzeczywistych danych rynkowych

SYTUACJA 3

“Skalujemy się, ale wzrost wydaje się chaotyczny”

Rzeczywistość

Wzrost bez systemu prowadzi do marnowania budżetu i wewnętrznych napięć

Czego potrzebują zespoły

  • Jasna struktura GTM
  • Zgrany marketing, sprzedaż i produkt
  • Mierzalne podejmowanie decyzji

Co robimy

Zmieniamy rozproszone działania wzrostowe w uporządkowany system GTM

Nasze podejście do go-to-market: najpierw walidacja

Uporządkowana sekwencja kroków zaprojektowana tak, aby dostarczać odpowiedzi z realnego rynku - a nie z założeń

STEP 1

Walidacja rynku i problemu

Walidujemy realny popyt, segmenty docelowe i problemy klientów

Rezultat:

Jasność, dla kogo jest ten produkt - i dlaczego będą go kupować

STEP 2

Walidacja modelu biznesowego i gotowości do zapłaty

Testujemy logikę cenową, modele przychodowe i gotowość do zakupu

Rezultat:

Pewność monetyzacji przed skalowaniem

STEP 3

Pozycjonowanie i strategia go-to-market

Określamy komunikację, kanały, scenariusze startu i KPI.

Rezultat:

Jasna, praktyczna strategia GTM

STEP 4

Testowanie w warunkach rzeczywistych

Walidujemy hipotezy poprzez realne interakcje.

Rezultat:

Decyzje zwalidowane przez rynek i pierwsze rezultaty.

Nie teoretyczny framework.

System przetestowany na realnym rynku.

Jak zespoły korzystają z naszej pracy nad strategią go-to-market

Dania

Wejście na nowy rynek ze zwalidowaną strategią GTM

Wejście na nowy rynek ze zwalidowaną strategią GTM

Covizmo / Azenzus

Firma dostrzegła szansę i uruchomiła nowy startup

Brak zwalidowanej strategii GTM, niejasne kanały i pricing

  • Walidacja rynku i modelu biznesowego
  • Projektowanie strategii go-to-market
  • Częściowa realizacja i mentoring zespołu wewnętrznego
  • Zwalidowana strategia GTM
  • Jasny kierunek dla wewnętrznej rekrutacji i realizacji
  • Skalowalna podstawa do wzrostu
Zobacz pełne case study
Norwegia

Budowanie systemu przed skalowaniem

Budowanie systemu przed skalowaniem

Furry Fitness

Startup na wczesnym etapie, przygotowujący się do grantów i wzrostu

Brak systemu marketingowego, brak zwalidowanych metryk

  • Zbudowaliśmy od zera system GTM i marketingowy
  • Zdefiniowaliśmy metryki potrzebne do grantów i raportowania
  • Zwalidowaliśmy wyniki przed skalowaniem
  • System oparty na danych
  • Jasne metryki i pierwsze rezultaty
  • Podstawa do realizacji i skali
Zobacz pełne case study
Ukraina

Innowacje w enterprise i wsparcie przy wdrożeniu

Innowacje w enterprise i wsparcie przy wdrożeniu

Volvo

Globalna firma enterprise uruchamiająca i wspierająca nowe inicjatywy.

Potrzeba uporządkowanego wsparcia GTM bez zakłócania pracy zespołów wewnętrznych.

  • Logika GTM i wsparcie realizacji
  • Strategia contentowa i social media
  • Wsparcie techniczne i operacyjne
  • Stabilna realizacja GTM
  • Skalowalny model wsparcia
  • Spójność między zespołami

Jak połączyć marketing, sprzedaż i zysk, aby zbudować firmę opartą na danych

Praktyczna rama działania dla założycieli i liderów, którzy chcą przewidywalnego wzrostu - a nie zgadywania.

Co znajdziesz w środku

  • Dlaczego same wskaźniki marketingowe nie napędzają wzrostu
  • Jak sprzedaż, marketing i finanse powinny działać jako jeden system
  • Co mierzyć na różnych etapach wzrostu
  • Jak uniknąć kosztownych błędów w GTM i zatrudnianiu
PDF
Praktyczne ramy
Bez lania wody

Za pomocą tego formularza zbieramy dane osobowe. Jeśli wyrazisz zgodę na gromadzenie i przetwarzanie Twoich danych, zrobimy to z zachowaniem ścisłej poufności i kierując się Kodeks postępowania z danymi osobowymi dane.

Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA i obowiązują Polityka prywatności oraz Warunki korzystania z usługi Google.

Co zyskujesz dzięki projektowi strategii go-to-market

  • Wgląd w rynek i potrzeby klientów
  • Zweryfikowany model biznesowy i logika cenowa
  • Jasna strategia go-to-market
  • Określone kanały i KPI
  • Mapa drogowa wdrożenia i testów
  • Dane do pewnego podejmowania decyzji
Co zyskujesz dzięki projektowi strategii go-to-market

Co dzieje się po opracowaniu strategii

Po walidacji zespoły zazwyczaj wybierają jedną z następujących ścieżek:

  • Budują i skalują działania z wewnętrznym zespołem
  • Kontynuują realizację z zespołem marketingowym w modelu subskrypcyjnym
  • Łączą realizację wewnętrzną z naszym mentoringiem i narzędziami
Co dzieje się po opracowaniu strategii

Strategia to fundament.

Realizacja przychodzi później – z jasnym kierunkiem.

Zaufali nam zespoły
na różnych rynkach: