Створіть Go-To-Market стратегію, яка
працює в реальному ринку.

Ми допомагаємо стартапам і зрілим компаніям валідовувати ринки, бізнес-моделі та go-to-market стратегії перед масштабуванням — використовуючи data-driven і клієнтоорієнтований підхід.

Валідація ринку
Валідація бізнес-моделі
Перевірка готовності платити
GTM-стратегія
Тестування в реальних умовах

Для команд, які запускають нові продукти або виходять на нові ринки.

Як це працює

24–48 годин

Оновлення по проєкту або виконане завдання протягом 24–48 годин.

Команда під повним управлінням

Ваш персональний проєктний менеджер підбирає для вас потрібних спеціалістів команди.

Щоденні звіти про прогрес

Будьте в курсі всього, над чим ми працювали та що виконали для вас.

Експерти

Ми знаходимо, керуємо та постійно навчаємо найкращих спеціалістів для вас.

Прогнозована вартість

Ви отримуєте фіксовану щомісячну ставку, яка не залежить від кількості завдань.
Після того як ви оберете кількість спеціалістів на місяць, ви одразу знатимете вартість підписки.

Гнучкий підбір навичок

Ви можете гнучко змінювати спеціалістів у своїй команді залежно від ваших потреб. Тарифний план не змінюється, доки не змінюється кількість спеціалістів.

Більшість go-to-market стратегій провалюються ще до першої кампанії

Не тому, що командам бракує виконання, —
а тому, що рішення ухвалюються надто рано і без валідації.

Поширені причини:

  • Ринки обираються на основі припущень
  • Ціноутворення не валідоване на реальних покупцях
  • Повідомлення формуються без розуміння клієнта
  • Канали обираються ще до розуміння реального попиту
  • Команди масштабуються ще до того, як система почала працювати

Go-to-market стратегія має зменшувати ризики, а не примножувати їх

Коли командам потрібна go-to-market стратегія

СИТУАЦІЯ 1

“Ми запускаємо новий продукт”

Реальність

Сильний продукт не гарантує ринкового попиту чи готовності платити

Що потрібно командам

  • Чіткі цільові сегменти
  • Валідований fit між проблемою, ринком і рішенням
  • Впевненість перед інвестиціями у зростання

Що ми робимо

Валідуємо ринок, потреби клієнтів і ціннісну пропозицію до запуску

СИТУАЦІЯ 2

“Ми бачимо можливість, але не знаємо, як вийти на ринок”

Реальність

Нові ринки виглядають привабливо — доки не з’являються реальні витрати, конкуренція та поведінка покупців

Що потрібно командам

  • Чітке позиціонування
  • Стратегія виходу
  • Логіка каналів і ціноутворення

Що ми робимо

Будуємо та валідуємо go-to-market стратегію, що спирається на реальні ринкові дані

СИТУАЦІЯ 3

“Ми масштабуємося, але зростання виглядає хаотичним”

Реальність

Зростання без системи призводить до змарнованого бюджету та внутрішнього тертя

Що потрібно командам

  • Чітка GTM-структура
  • Узгоджені маркетинг, продажі та продукт
  • Вимірюване ухвалення рішень

Що ми робимо

Перетворюємо фрагментовані зусилля зі зростання на структуровану GTM-систему

Наш підхід до go-to-market: спочатку валідація

Структурована послідовність кроків, розроблена, щоб давати відповіді від реального ринку - а не з припущень

STEP 1

Валідація ринку та проблеми

Ми валідуємо реальний попит, цільові сегменти та проблеми клієнтів

Результат:

Чітке розуміння, для кого цей продукт - і чому його купуватимуть

STEP 2

Валідація бізнес-моделі та готовності платити

Ми тестуємо логіку ціноутворення, моделі доходу та готовність до купівлі

Результат:

Впевненість у монетизації до масштабування

STEP 3

Позиціонування та go-to-market стратегія

Ми визначаємо меседжі, канали, сценарії запуску та KPI.

Результат:

Чітка, практична GTM-стратегія

STEP 4

Тестування в реальних умовах

Ми валідуємо гіпотези через реальні взаємодії.

Результат:

Рішення, валідовані ринком, і перші результати.

Не теоретичний фреймворк.

Система, протестована реальним ринком.

Як команди використовують нашу роботу над go-to-market стратегією

Данія

Вихід на новий ринок із валідованою GTM-стратегією

Вихід на новий ринок із валідованою GTM-стратегією

Covizmo / Azenzus

Компанія виявила можливість і запустила новий стартап

Немає валідованої GTM-стратегії, незрозумілі канали та ціноутворення

  • Валідація ринку та бізнес-моделі
  • Розробка go-to-market стратегії
  • Часткове виконання та менторинг внутрішньої команди
  • Валідована GTM-стратегія
  • Чіткий фокус для внутрішнього найму та виконання
  • Масштабована основа для зростання
Переглянути повний кейс
Норвегія

Побудова системи до масштабування

Побудова системи до масштабування

Furry Fitness

Стартап ранньої стадії, що готується до грантів і зростання

Немає маркетингової системи, немає валідованих метрик

  • Побудували GTM і маркетингову систему з нуля
  • Визначили метрики, необхідні для грантів і звітності
  • Валідовали результати до масштабування
  • Система на основі даних
  • Чіткі метрики та перші результати
  • Основа для виконання та масштабування
Переглянути повний кейс
Україна

Інновації в enterprise та підтримка запуску

Інновації в enterprise та підтримка запуску

Volvo

Глобальна enterprise-компанія, що запускає та підтримує нові ініціативи.

Потреба у структурованій GTM-підтримці без порушення роботи внутрішніх команд.

  • GTM-логіка та підтримка виконання
  • Контентна стратегія та стратегія для соціальних мереж
  • Технічна й операційна підтримка
  • Стабільне GTM-виконання
  • Масштабована модель підтримки
  • Узгодженість між командами

Як узгодити маркетинг, продажі та прибуток, щоб побудувати бізнес, керований даними

Практична рамка для засновників і керівників, які прагнуть передбачуваного зростання - а не здогадок.

Що всередині

  • Чому лише маркетингові метрики не забезпечують зростання
  • Як продажі, маркетинг і фінанси мають працювати як єдина система
  • Що вимірювати на різних етапах зростання
  • Як уникнути дорогих помилок у GTM та наймі
PDF
Практичний фреймворк
Без води

За допомогою цієї форми ми збираємо персональні дані. Якщо Ви згодні на збір та опрацювання Ваших даних ми будемо здійснювати це в суворій конфіденційності та керуючись Кодексом поведінки з персональними даними.

Цей сайт захищено reCAPTCHA, і застосовуються Політика конфіденційності та Умови використання Google.

Що ви отримуєте від проєкту зі стратегії go-to-market

  • Розуміння ринку та потреб клієнтів
  • Перевірену бізнес-модель і цінову логіку
  • Чітку go-to-market стратегію
  • Визначені канали та KPI
  • Дорожню карту запуску та тестування
  • Дані для впевненого ухвалення рішень
Що ви отримуєте від проєкту зі стратегії go-to-market

Що відбувається після стратегії

Після валідації команди зазвичай обирають один із таких шляхів:

  • Будують і масштабують із внутрішньою командою
  • Продовжують реалізацію з маркетинговою командою на підписці
  • Поєднують внутрішнє виконання з нашим менторством та інструментами
Що відбувається після стратегії

Стратегія — це фундамент.

Далі — реалізація, але вже з чіткістю.

Нам довіряють команди
у різних країнах: