Створіть Go-To-Market стратегію, яка
працює в реальному ринку

Ми допомагаємо стартапам і компаніям перевіряти ринки, бізнес-моделі та go-to-market стратегії перед масштабуванням - на основі даних і глибокого розуміння клієнта

Валідація ринку
Валідація бізнес-моделі
Перевірка готовності платити
GTM-стратегія
Тестування в реальних умовах

Фреймворк Yedynka: Go-to-Market з валідації

Клієнтоцентричне дослідження

Розуміння реальних проблем клієнтів ще до формування стратегії зростання

• інсайти аудиторії • дослідження ринку • аналіз конкурентного середовища

Перевірка гіпотез на основі даних

Ми розглядаємо go-to-market припущення як гіпотези, які необхідно перевірити на реальному ринку

• data-first підхід • експерименти • зворотний зв’язок від ринку

Стратегія, підтверджена ринком

Формування позиціонування та go-to-market логіки на основі перевірених інсайтів

• позиціонування • стратегія каналів • стратегічні повідомлення

Системна логіка реалізації

Перетворення стратегії на вимірювану систему виконання в різних командах

• маркетинг • продажі • узгоджені метрики маркетингу, продажів і фінансів

Крос-функціональна синхронізація

Поєднання логіки продукту, маркетингу, продажів і доходу

• узгодження продукту • маркетинг і продажі • спільна логіка зростання

Безперервне навчання

Адаптація стратегії на основі реальних даних ефективності

• ітерації • цикли навчання • покращення на основі даних

Більшість go-to-market стратегій провалюються ще до першої кампанії

Не тому, що командам бракує виконання, - 
а тому, що рішення ухвалюються надто рано і без валідації

Поширені причини:

  • Ринки обираються на основі припущень
  • Ціноутворення не валідоване на реальних покупцях
  • Повідомлення формуються без розуміння клієнта
  • Канали обираються ще до розуміння реального попиту
  • Команди масштабуються ще до того, як система почала працювати

Go-to-market стратегія має зменшувати ризики, а не примножувати їх

Коли командам потрібна go-to-market стратегія

СИТУАЦІЯ 1

“Ми запускаємо новий продукт”

Реальність

Сильний продукт не гарантує ринкового попиту чи готовності платити

Що потрібно командам

  • Чіткі цільові сегменти
  • Валідований fit між проблемою, ринком і рішенням
  • Впевненість перед інвестиціями у зростання

Що ми робимо

Валідуємо ринок, потреби клієнтів і ціннісну пропозицію до запуску

СИТУАЦІЯ 2

“Ми бачимо можливість, але не знаємо, як вийти на ринок”

Реальність

Нові ринки виглядають привабливо — доки не з’являються реальні витрати, конкуренція та поведінка покупців

Що потрібно командам

  • Чітке позиціонування
  • Стратегія виходу
  • Логіка каналів і ціноутворення

Що ми робимо

Будуємо та валідуємо go-to-market стратегію, що спирається на реальні ринкові дані

СИТУАЦІЯ 3

“Ми масштабуємося, але зростання виглядає хаотичним”

Реальність

Зростання без системи призводить до змарнованого бюджету та внутрішнього тертя

Що потрібно командам

  • Чітка GTM-структура
  • Узгоджені маркетинг, продажі та продукт
  • Вимірюване ухвалення рішень

Що ми робимо

Перетворюємо фрагментовані зусилля зі зростання на структуровану GTM-систему

Наш підхід до go-to-market: спочатку валідація

Структурована послідовність кроків, розроблена, щоб давати відповіді від реального ринку - а не з припущень

STEP 1

Валідація ринку та проблеми

Ми валідуємо реальний попит, цільові сегменти та проблеми клієнтів

Результат:

Чітке розуміння, для кого цей продукт - і чому його купуватимуть

STEP 2

Валідація бізнес-моделі та готовності платити

Ми тестуємо логіку ціноутворення, моделі доходу та готовність до купівлі

Результат:

Впевненість у монетизації до масштабування

STEP 3

Позиціонування та go-to-market стратегія

Ми визначаємо меседжі, канали, сценарії запуску та KPI.

Результат:

Чітка, практична GTM-стратегія

STEP 4

Тестування в реальних умовах

Ми валідуємо гіпотези через реальні взаємодії.

Результат:

Рішення, валідовані ринком, і перші результати.

Не теоретичний фреймворк.

Система, протестована реальним ринком.

Як команди використовують нашу роботу над go-to-market стратегією

Данія

Вихід на новий ринок із валідованою GTM-стратегією

Вихід на новий ринок із валідованою GTM-стратегією

Covizmo / Azenzus

Компанія виявила можливість і запустила новий стартап

Немає валідованої GTM-стратегії, незрозумілі канали та ціноутворення

  • Валідація ринку та бізнес-моделі
  • Розробка go-to-market стратегії
  • Часткове виконання та менторинг внутрішньої команди
  • Валідована GTM-стратегія
  • Чіткий фокус для внутрішнього найму та виконання
  • Масштабована основа для зростання
Переглянути повний кейс
Норвегія

Побудова системи до масштабування

Побудова системи до масштабування

Furry Fitness

Стартап ранньої стадії, що готується до грантів і зростання

Немає маркетингової системи, немає валідованих метрик

  • Побудували GTM і маркетингову систему з нуля
  • Визначили метрики, необхідні для грантів і звітності
  • Валідовали результати до масштабування
  • Система на основі даних
  • Чіткі метрики та перші результати
  • Основа для виконання та масштабування
Переглянути повний кейс
Україна

Інновації в enterprise та підтримка запуску

Інновації в enterprise та підтримка запуску

Volvo

Глобальна enterprise-компанія, що запускає та підтримує нові ініціативи.

Потреба у структурованій GTM-підтримці без порушення роботи внутрішніх команд.

  • GTM-логіка та підтримка виконання
  • Контентна стратегія та стратегія для соціальних мереж
  • Технічна й операційна підтримка
  • Стабільне GTM-виконання
  • Масштабована модель підтримки
  • Узгодженість між командами

Як узгодити маркетинг, продажі та прибуток, щоб побудувати бізнес, керований даними

Практична рамка для засновників і керівників, які прагнуть передбачуваного зростання - а не здогадок.

Що всередині

  • Чому лише маркетингові метрики не забезпечують зростання
  • Як продажі, маркетинг і фінанси мають працювати як єдина система
  • Що вимірювати на різних етапах зростання
  • Як уникнути дорогих помилок у GTM та наймі
PDF
Практичний фреймворк
Без води

За допомогою цієї форми ми збираємо персональні дані. Якщо Ви згодні на збір та опрацювання Ваших даних ми будемо здійснювати це в суворій конфіденційності та керуючись Кодексом поведінки з персональними даними.

Цей сайт захищено reCAPTCHA, і застосовуються Політика конфіденційності та Умови використання Google.

Що ви отримуєте від проєкту зі стратегії go-to-market

  • Розуміння ринку та потреб клієнтів
  • Перевірену бізнес-модель і цінову логіку
  • Чітку go-to-market стратегію
  • Визначені канали та KPI
  • Дорожню карту запуску та тестування
  • Дані для впевненого ухвалення рішень
Що ви отримуєте від проєкту зі стратегії go-to-market

Що відбувається після стратегії

Після валідації команди зазвичай обирають один із таких шляхів:

  • Будують і масштабують із внутрішньою командою
  • Продовжують реалізацію з маркетинговою командою на підписці
  • Поєднують внутрішнє виконання з нашим менторством та інструментами
Що відбувається після стратегії

Стратегія — це фундамент.

Далі — реалізація, але вже з чіткістю.

Нам довіряють команди
у різних країнах: